从稳定完成高速旋转、空中跳跃等复杂动作，到灵巧实现捞面、控水等生活化操作，魔法原子机器人科技（无锡）有限公司用一次次创新突破，不断拓展机器人的应用边界，目前公司业务已拓展至27个国家和地区。

　　近日，记者专访公司总裁顾诗韬，听她讲述企业以创新之力拥抱全球市场的故事。

　　一问技术持久力：这几年，机器人的技术飞跃令人惊叹。有人认为，机器人将更多更快地走进日常生活；也有人觉得，这只是一阵热度，未必长久。您怎么看？

　　答：一时火，靠运气；一直火，靠实力。

　　很多人看机器人跳舞、翻跟头，第一反应是博眼球。但从技术角度看，这恰是实力的体现。拿“托马斯回旋”这个动作来说，机器人要完成支撑、摆腿、腾空、旋转、再支撑等，需在极短时间内平稳地切换重心，这对运动控制算法、高精度关节模组等，都是极大考验。

　　台上一分钟，台下数年功。热度要靠产品撑起来，不能靠话题炒出来。说到底，创新驱动才能锻造核心竞争力。

　　魔法原子核心项目团队成形于2021年。我们从最基础的关节做起，2023年发布首款人形机器人，到现在已完成5代产品迭代。其间，有政府项目的课题支持，有我们一点点的坚持努力，攻克了一项又一项关键技术，这才慢慢建造起了技术护城河。放眼全球，企业的部分技术已从跟跑迈向领跑。

　　创新不是独角戏，而是协奏曲。在我们团队，研发人员占八成，多来自全球顶尖院校。我们还在海外设立研发中心，与当地科研机构保持密切合作。在这个行业，跨国合作、人才和资本流动很普遍。任何一家想要走向世界的企业，都必须具备整合全球资源的能力。

　　中国机器人，不只是科技产品，其蓬勃发展更代表一种形象气质：有创新的锐气、探索的勇气，还有开放的态度、合作的胸襟。我相信，在未来中国，机器人行业的发展前景广阔，创新的脚步不会停歇。

　　在第138届广交会服务机器人专区，客商在魔法原子展台观看机器狗表演。新华社记者 肖恩楠摄

　　二问发展驱动力：马年春晚，包括魔法原子在内的4家机器人企业集中亮相。机器人产业为何在这两年迎来百花齐放？魔法原子感受到怎样的发展“春风”？

　　答：“创业潮”的出现不是偶然，中国机器人是一步一步扎实走出来的。

　　生产端，核心零部件实现国产化突破，成本持续下降；需求端，产业升级与人口结构变化带来刚性需求；政策端，国家支持具身智能等未来产业发展。方向明了、预期稳了，大家就敢想敢干。

　　公司选择在这个领域深耕，既是顺势而为，也志在乘势而上。

　　作为一家年轻企业，我们面临的挑战很多：既要在应用上快速迭代，又要加紧夯实基础软件、核心元器件研发等底层能力。但发展硬科技不是“短跑”，而是“马拉松”。机器人这个赛道，研发周期长、投入大、商业化慢，企业难以短时间盈利。

　　好在，企业所在的江苏无锡市梁溪区，把人形机器人和工业具身智能列为重点发展方向，设立百亿元规模的母基金和专项产业基金，专门投早、投小、投硬科技。公司成立初期，区里就以“以投代招”方式注资超过1亿元，扶企业“上马”。更关键的是生态，当地持续建设产业平台、开放应用场景等，推动提升从技术研发、产品验证到规模量产的全链条支撑能力。

　　所以，大家看到这两年机器人产业百花齐放、异军突起，从深层次看，是各地尊重产业规律、培育耐心资本、坚持长期主义的做法开花结果。这是国家锚定长远的战略定力，也是企业坚定前行的发展坚守。

　　乘着产业“春风”，我们将不断深耕。做实创新，做深技术，做优产品迭代，让更多“耳聪目明”“心灵手巧”的机器人走进千家万户。

　　三问市场竞争力：去年，我国工业机器人出口同比增长48.7%。魔法原子业务已拓展至27个国家和地区。在您看来，中国机器人产品为何在海外受到青睐？在企业全球化布局方面，您有什么心得？

　　答：产品走红，根本要靠创新。短期看，市场会追逐概念；长期看，还是要为价值买单。中国机器人出口增长，是消费者对产品高确定性交付、高场景适配与高综合价值的认可。

　　放眼海外，部分国家和地区存在“用工难”“用工贵”问题，还有不少高危作业场景呼唤“机器替人”。

　　哪里有需求，哪里就有市场。以魔法原子为例，我们在部分海外工厂，针对夜间巡检、狭小空间设备检测等，推出了工业四足机器人解决方案；面向仓储物流行业，研发出能与人工协作的移动操作机器人。

　　这些场景有个共性，即不追求“完全无人”，而是补上人工做不了、不愿做、高风险的那部分。技术的价值，不在于有多么炫，而在于有没有用。海外消费者选择我们，也是对企业价值观的认可：创新要坚持问题导向、需求导向。

　　为了找准问题、发现需求，从创立第一天起，我们就没走“先国内，后出海”的老路，而是坚持“生而全球化”。到2025年，公司的全球销售网络基本布局完成，在很多国家和地区设立了销售及售后支持团队。离客户越近，听到的需求越真，反应才越快。中国供应链的效率和创新能力，加上海外本地化服务的温度，就是我们的优势。

　　话说回来，机器人产业出海，还要应对复杂的贸易环境。技术标准壁垒、数据跨境监管差异等，都是真实挑战。未来几年，产业将从探索期迈向成熟应用期。我们愿做技术开放的倡导者、负责任创新的践行者、价值共生的推动者，助推中国机器人走出去、深扎根。（姚雪青）