【本期嘉宾】

　　苏州市立医院医务部主任 席与斌

　　【本期嘉宾视点】

　　【苏州市立医院医务部】

　　我们医院在推进专科专病中心设置时，主要从三个层面进行规划。首先，立足重大疾病临床需求。从解决长期困扰临床的疑难疾病入手，推动原创性的疾病预防、诊断与治疗新技术发展，这是专科专病高质量发展的未来方向，旨在打造在长三角乃至全国具有影响力的专病中心，例如自闭症诊治中心、肠菌移植中心、静脉与淋巴系统疾病诊治中心等。其次，满足本市患者的日常需求。从改善服务流程、制定标准化诊疗路径着手，实现全流程管理，让患者少走弯路。这是专科专病运营的基本盘，服务受众广、需求量大，例如脂肪肝诊治中心、肺癌诊治中心、甲状腺癌诊治中心等。第三，履行公共卫生事业责任。重点提升应急救治能力，通过统一协调人力、设备等资源，实现与时间赛跑。这是我院作为公益性医院的社会担当，例如院前急救中心、创伤中心、泛血管疾病诊治中心等。

　　在具体布局上，我们医院尊重各院区历史基础，结合区位条件与科主任规划，进行差异化发展。太湖总院作为总院区，承担医院高质量发展重点任务，重点发展普外科，如大肠癌、甲状腺癌、胸外科（肺癌）、创伤中心、血管介入科、肿瘤放射治疗，并以消化医学中心、心血管病中心（含心血管外科）为重点发展方向。该院区周边缺乏大型三甲医院，因此急诊急救也是建设重点。道前院区以肝胆外科、骨科为重点科室，眼科、五官科、口腔科、皮肤整形科、内分泌科、老年科、消化内镜中心、神经内科等为优势科室。白塔院区以泌尿外科、甲乳外科、肿瘤内科、全科医学科、呼吸科为优势学科，并进一步推进超声医学发展。三塘院区以烧伤外科、运动医学、胃肠外科、慢性功能性肠病诊治中心、心血管病中心为重点发展方向。妇幼保健院以妇产科、儿科（含新生儿科）、生殖医学为重点专科。康复医院重点推进特殊病种康复，如自闭症康复、植物人康复、渐冻症等罕见病康复。

　　在推进机制上，我们注重三方面支持。一是全面强化医技服务能力。医院根据专病中心建设需要，对相应科室的人才储备、设施设备、技术开展等进行系统梳理，配套做好人才引进、人员进修、设备更新与新技术引进。二是积极鼓励多学科协作（MDT）。制定MDT诊疗实施方案，明确组织架构、管理机制、实施流程、开展标准与绩效分配，并由信息部门在数据调阅、远程会诊、记录留痕等方面提供技术支持。三是强化医务部的指导作用。每个中心的设立均由医务部结合医院整体规划提出框架，临床科室在此基础上形成三年、五年、十年发展规划，明确流行病学基础条件、病种选择、人才储备、制度流程、区域协作、设施设备等内容，确保中心建设行稳致远。

　　目前，一些专病中心已初见成效。静脉与淋巴疾病诊治中心推动了显微外科、放射科、超声科及临床护理的协同发展，已在长三角地区形成影响力，吸引不少外地患者慕名而来。 肠功能障碍诊疗中心建立了以肠道菌群移植为核心，药物、功能康复、中医药、手术等的阶梯式治疗策略，在苏州本地已形成一定规模。

　　在人才培养方面，医院构建了系统化的医师培养体系，设立临床专科专病医生能力培养计划、优秀学科带头人培养计划，并实行带组组长管理制度，强化临床技能与诊疗思维培养。目前首批已遴选26名青年骨干，赴英国、德国、意大利进修，并前往北京协和医院、北京天坛医院、上海中山医院等国内知名医院交流。接下来，医院还将邀请国内顶级临床专家评估培养体系，进一步突出临床能力与临床研究能力的双轨提升，致力于培养一批能切实解决临床关键问题的医学骨干。

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