12月13日，“2026中国信通院深度观察报告会——数据智能产业创新发展专题报告会”在京举行。北京泰尔英福科技有限公司（以下简称“泰尔英福”）研发总监张发振受邀参会，发表题为《数据与智能服务赋能多元主体数智化转型新范式》的主题演讲。张发振立足数字经济发展趋势，系统梳理数智化转型的演进脉络、关键挑战与落地路径，提出以数字基建为底座的转型框架，为企业、行业与区域等多元主体提供可复制、可推广的实践指引。

　　▲ 北京泰尔英福科技有限公司研发总监 张发振

　　数智化转型步入深水区：

　　从“普及”走向“深化”

　　张发振指出，数智化转型以数据为关键要素，以人工智能、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术为驱动，通过对物理世界与数字世界的全域连接与深度融合，推动流程优化、决策智能化、商业模式创新与生态重构，是一场系统性变革。其主线是从“流程数字化”迈向“数据智能化”，以数据驱动价值创造与可持续增长。当前，我国数实融合正由局部探索加速走向全链条渗透；从“互联网+”到“数据要素×”再到“人工智能+”，国家战略持续迭代，《数据二十条》《数字中国建设整体布局规划》《人工智能+行动》等政策密集落地，为高质量发展构建新型生产范式。

　　他强调，转型绝非简单“上系统、堆技术”，而是面向组织与能力体系的整体重构，呈现三大趋势：价值层面，从“流程数字化”走向“数据要素化”，数据由资源升级为资产；能力层面，从“单点智能”迈向“场景智能”，AI由局部应用延伸至研发、生产、供应链等关键环节；边界层面，从“企业数字化”升级为“生态协同”，竞争单元从单一企业扩展至产业生态。

　　在趋势确定性增强的同时，转型也进入“深水区”——数据如何高质量汇聚、可信流通与合规共享，智能如何与业务闭环融合并可持续运营，生态协同如何形成可复制的机制与标准，成为必须回答的问题。围绕这些关键命题，张发振在后续进一步提出了面向落地的解决方案与实施路径。

　　新范式：

　　以数字基建为底座的“数智融合Y模型”

　　围绕上述痛点，张发振提出以数字基建为核心支撑的新范式。数字基建涵盖数据中心、算力中心、网络与数据资源体系等关键能力，提供普惠、可靠的算存网支撑，是数据要素化和智能应用规模化的基础底座。

　　基于此，泰尔英福构建“数智融合Y模型”行动框架，形成“自下而上、由内向外”的进化路径，以“有数—用数—智能化/资产化”为主线，以“赋智、融通”为抓手，贯通从数据连接到价值实现的全链路：

　　阶段一：数据资源化（标准与连接）

　　通过标识体系为每个物理实体和数据对象赋予统一的“数字身份”，并以元数据管理为牵引，构建集连接、治理与智能导航于一体的数据连接服务，同步推进企业/行业数据标准体系建设与IT/OT深度融合，系统破解数据“采不上、采不全、流不动、控不住”等难题，夯实高质量数据底座。

　　阶段二：流程数字化（自主与敏捷）

　　依托无代码 / 低代码技术构建共同工作台，让业务人员能够自主搭建应用、分析数据，快速将数据分析结果转化为可操作的业务行动。这一阶段重点提升企业的敏捷响应能力、数据驱动能力和快速集成能力，培养数字化组织与文化。

　　阶段三：场景智能化（变革与创新）

　　通过模块化AI能力、标准化API与统一编排调度，把算法嵌入关键流程，实现“感知—决策—执行—反馈”闭环，推动单点智能走向可规模复制的场景智能。

　　阶段四：资产数字化（可信与流通）

　　通过数据建模、价值量化与全生命周期管理，推动数据从“可用”走向“可经营”，实现合规流通与资产化运营，把数据从成本项转为价值项，释放新增量。

　　张发振表示，该框架的核心在于打破“系统驱动流程”的刚性模式，推动企业从被动适配软件转向以数据驱动业务，形成可持续演进的数字化能力体系。

　　面向企业、行业、区域的协同升级路径

　　针对不同主体的转型诉求，张发振分别给出落地路径：

　　企业层面：迈向“数字原生企业”

　　目标是构建以数据为关键生产要素的运营能力、以客户为中心的经营能力与可自适应的进化型组织。某生物科技企业在数字基建赋能下，采收结算效率提升90%，加工协同效率提升30%，实现全链条提效增值。

　　行业层面：打造行业公共服务平台，链主牵引协同

　　由链主企业牵引建设行业数智化公共服务平台，向链上中小企业输出能力，形成“平台赋能—企业增效—数据反哺—生态优化”的闭环。某玩具龙头企业通过供应链协同平台打通“采产仓配销”，部署行业智能体推动产业链由松散协作走向智能协同。

　　区域层面：“双平台驱动、多层级赋能”

　　在政府引领下建设区域转型公共服务平台与综合服务平台，以企业数字账户贯通企业、服务商与政府，实现政务治理升级、服务生态集聚与区域数据流通。某区基于此方案已支持500+企业接入并获得高质量服务，形成可复制的区域样板。

　　共建生态，

　　推动转型从“样板间”走向“规模化”

　　张发振在总结中强调，数智化转型是多元主体协同共建的系统工程：数据将加速要素化配置，智能将成为效率引擎，数字基建将提供长期稳定的承载底座。未来，数智化应用将从“可选项”走向“必选项”，成为高质量发展的关键动力。

　　作为数智化转型的深度参与者与赋能者，泰尔英福将持续以数字基建为底座、以“数智融合Y模型”为框架，提供覆盖“连接—治理—应用—智能—资产”的全生命周期服务，携手合作伙伴推动数智化转型规模化落地，助力数字中国建设迈向更高水平。