黑龙江清河泉米业集团公司于2007年斥资5000万元在虎林注册建立黑龙江清河泉生物质能源热电有限公司，现拥有员工890人，党员102名，资产达到4.5亿元，年营业收入1.2亿元，利税1000万元。公司被授予“省级农业产业化龙头企业”、“黑龙江中俄科技合作再生能源示范基地”、“省级高新技术企业”等荣誉称号。近年来，公司党委围绕促进企业生产经营，以创先争优活动为总牵动，精心设计活动主题和活动载体，不断推进企业文化品牌建设，取得了明显效果。

　　理清思路、明确主题，选准打造和谐企业文化突破口

　　随着公司的不断发展，公司的党员、团员、青年、妇女的数量也日益增加，特别是收购国企完达山电力集团之时，企业停产，员工面对老企业的改制曾一度陷入“依恋、迷茫、困惑”之中，大部分职工感到“企业大了、人员多了，会不会还能像以前企业走的路一样，公司发展不好、利益得不到保障、最终还得面临下岗的窘境”，导致部分职工不思进取消极怠工。面对严峻的形势，公司党委把如何发挥党组织示范、引领和带动作用，团结工会、团支部、妇代会等群团组织开展党群共创共争活动，调动职工工作的积极性，作为破解员工思想瓶颈、推动企业做大做强的重要举措。在深入调研、广泛征求党员群众意见的基础上，公司党委确定了“党群合一，创建企业文化品牌，共铸企业辉煌”的创先争优活动主题，让广大党员群众切实树立了“干好了有荣誉、企业强了有效益、在这上班我受益”的“厂兴我荣、厂衰我耻”的价值观念，为党群共建创先争优活动指明了方向。

　　活化载体，党群共创，促进和谐企业文化品牌建设

　　为实现“党群合一，创建企业文化品牌，共铸企业辉煌”的工作目标，公司党委坚持围绕在四个方面设计并开展载体活动。一是围绕党群工作一体化，开展党群共商共议活动。公司党委建立推行了党群工作会议、党群议事、党组织与企业联席会议等三项制度，党群组织负责人每周组织召开会议，围绕公司生产经营的阶段性目标，共同研究、制定党群组织的阶段性工作任务；对公司在发展中遇到的难题，以及党群组织在工作中遇到的重大问题，党组织与群团组织领导成员共同研究对策，做出决策；对涉及企业发展的重大问题，由党群组织负责人与企业管理层共同决策，帮助企业把握正确的发展方向。2010年，通过开展党群共商共议活动，制定完善了企业各项工作制度28个，出台相关政策、办法13条。二是围绕构建和谐劳动关系，开展关爱员工活动。公司党委协调公司管理层为职工建设了免费餐厅、党群综合活动室和职工健身房，定期举办各类文体活动。同时，组织开展了职工生病住院必访、直系亲属婚丧必访、职工生育必访、职工家庭与邻里发生纠纷必访和困难职工家庭必访的“五必访”活动，让职工感受到党组织的温暖。活动开展以来来，公司帮扶员工资金达30多万元，为职工解决困难123个，使员工与企业间产生了唇齿相依的浓浓亲情。三是围绕提升员工素质，开展教育培训活动。公司党委本着“因需施教、因材施教、因岗施教”的原则，开展了学理论、学技能、学经验的“三学”活动，提高广大职工的思想政治素质和工作技能本领。采取“请进来、走出去”的方式，投资30余万元，聘请企业经营管理方面的专家教授开展业务培训7次，分5批选送70余名业务骨干到山东沿海发达地区先进企业参观学习。2010年，员工参训率达100%，较好地凝聚了企业的团队力量，激发了职工创建和谐企业的热情和潜能。四是围绕加快企业发展，开展立功竞赛活动。公司党委组织开展了“模范争先赛”、“科学管理智能赛”、“金点子”、“先进示范岗”及保质、保量、保安全，创一流班组的“三保一创”活动，促进了企业安全生产和效益提升。一热分厂燃料车间主任张岩、副主任刘迎喜两位老党员，在创建一流班组活动中，带领车间党员群众连续奋战两天两夜，从原煤场地下抢挖出陈煤2000余吨，为企业节约资金8万余元。2010年，公司党委共设立示范岗位46个，表彰先进班组5个，先进个人26名，有8条合理化建议被采纳，促进企业增收200余万元。

　　凝心聚力，创建品牌，巩固扩大和谐企业文化建设成果

　　随着企业的发展壮大，公司党委以提高企业竞争力为重点，积极取得管理层的支持，努力创建了富有特色的企业文化品牌，不断巩固扩大和谐企业文化建设成果。一是打造了“文明企业”。公司兴建了500平方米的文化长廊，展示了企业的精神风貌；创办了企业内刊《清河泉家人报》，为员工展示才华、相互交流提供了平台。同时，公司设立了党建工作专项激励基金，用于奖励为企业发展做出贡献的员工，不断提升职工文化素质和文明素质，增强职工爱岗敬业责任感。2010年，累计支出“先、优、模”奖励资金28000余元。二是打造了“安全企业”。公司制定出台了安全生产、文明生产9项管理制度、36项执行标准系列个人行为规范，明确“日巡、周查、月总结”系列安全职责，每日召开一次生产例会，每周进行一日安全学习，每月开展一次安全考试。及时消除设备缺陷60余处，消缺率100%。同时，每年投入20余万元为员工购置工作服、防护手套、绝缘靴、安全帽等劳动保护用品，切实营造了良好的安全生产环境。三是打造了“服务企业”。公司始终坚持“热了就是硬道理”的服务理念，实行微机收费，提高工作效率；对热机、电气微机监控系统进行检修，加强供热管网建设，对旧楼入网、电厂居民小区暖气进行改造，供热变更确认145户；对外公开热网抢修大队开通24小时服务热线电话，开展便民服务。2010年，受理5290起业务，满意率在90%以上。四是打造了“诚信企业”。公司把“提高职工待遇、保障用户权益”作为打造“诚信企业”的立足点，每月进行“岗位明星”考核，有15%的员工可以拿到额外的200元奖励；先后与890余名员工签订了劳动合同、按要求办理“医疗、养老、工伤、生育、失业”五项保险，解决了员工的后顾之忧目前，清河泉员工人均月工资达到2200余元，为周边地区工资最高的企业。同时，公司向社会承诺，对供热不达标的给予赔偿。2010年，赔偿温度不达标的用户4526户，金额达17万元，树立了公司的良好形象。（鸡西创先办）



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