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  • 红豆集团以点评助推创先争优活动
     http://www.neamco.com 2011-02-12 13:45:05 来源:中国共产党新闻网

    红豆集团党委充分发挥党建工作优势,扎实开展领导点评创先争优工作,有效激发企业党组织持续创先进、广大党员踊跃争优秀的内动力,加快推进转型升级,努力打造红色民营企业。

    层层推进抓覆盖。集团党委充分发挥组织网络健全的优势,把党委下属的7个党总支、69个党支部和1008名党员全部纳入点评范围,建立党委对总支重点点评、总支对支部系统点评、支部对党员逐个点评的运作机制,自上而下层层推进,确保点评工作不留空白。集团党委召开创先争优专题点评会,对国际公司党总支、南国公司党总支、柬埔寨公司党总支、红豆西服二厂党支部等8个二级公司党总支和三级企业党支部的创先争优工作一一点评,对深入推进创先争优活动进行再动员再部署,要求按照“党建再加强、发展更科学、员工得实惠”的目标,继续深入推进创先争优,不断提升企业核心竞争优势,使企业发展和党的建设同步迈上新台阶。

    丰富形式抓特色。依托集团多年来形成的丰富多样的党建活动载体,推动点评工作多样化、特色化开展。结合开展“三级企业评先进、二级公司评优秀、集团总部评标兵”和“争当星级员工”活动,采取分类点评方式,对不同岗位不同层次的先进典型及时肯定表扬,进一步激励党员员工在学习对照先进中寻找差距、提升目标。结合深化“党员示范岗、党员责任区”创建活动,采取现场点评方式,深入产销一线对每个党员示范岗和党员责任区创建情况进行公开讲评,进一步强化党员岗位创优责任。结合推进“深化统筹共建、结对创先争优”活动,采取联合点评方式,组织集团党组织与108个外协单位党组织互评互议,比科研实力、比引进人才数量和质量、比品牌网络建设,进一步促进双方在党建工作和生产经营上的深度合作。

    突出重点抓关键。集团党委把创先争优要求融入企业卓越绩效管理体系,将领导点评与企业战略制定和评审工作有机结合。围绕企业转型发展的核心战略,重点点评党组织和党员团结带动职工群众完成各项任务、实现集团公司战略目标的情况,进一步理清发展思路,推进传统产业新型化、新兴产业生态化、后劲产业国际化。在对柬埔寨西哈努克港工业园区境外党支部开展点评时,集团党委认真分析点评园区基础设施建设、招商引资进展和党员模范带头作用发挥等情况,鼓励西港园区党支部锁定战略目标、积极创先争优,为把园区建设成一个工业化新城镇、国际上市公司和样板园区而努力。

    破解难题抓实效。集团各级党组织在领导点评中,紧扣转型发展,排查突出问题,落实整改措施,力求点评工作出动力、出效益。围绕打造核心团队,集团党委提出用1年时间引进硕士、博士等海内外高层次人才100名的思路和建议,为打造百年民企提供人才和智力支撑。围绕建设“幸福红豆”,集团党委认真研究商讨员工待遇问题,积极促成集团三次增长员工工资,2010年平均增幅达50%,最高达64%,切实让员工得实惠。各党(总)支部齐心协力践行承诺,加快转型升级,推进卓越绩效,努力在推动转型发展的实践中走在前列、争当先锋。远东公司致力于国内市场拓展,红豆专卖店2010年盈利面达80%,并为社会提供近2000个就业岗位;红豆杉公司致力于科技研发,正在形成50亿元盆栽苗木、抗癌原料紫杉醇等生态产业链;南国公司致力于节能增效,投资1.4亿元兴建热电厂,每年节煤2.5亿吨,为企业增效2000多万元。广大党员带头开展“我为企业献良策”活动,在部门车间设置的“回音壁” 留言板上,提出各类建议近千条,创造经济效益3000多万元,争当企业典范、条线明星、业绩冠军,集团上下兴起新一轮比学赶超争当优秀的热潮。

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