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  • 以“融”促“实” 光大银行创先争优亮点纷呈
     http://www.neamco.com 2011-02-12 12:55:20 来源:中国共产党新闻网

    如何把创先争优活动与银行实际工作 “无缝对接”,是银行同业在开展“四强四优”创先争优活动中思考的共同课题。

    光大银行的思路很清晰,“与银行战略规划、业务发展、年度经营目标及企业文化有机结合”,在贯彻落实中央统一部署中,以尝试和创建多种有益活动为载体,以融入银行实际为目标,以“融”促“实”,将活动开展与银行各项工作有机结合,在持续、深入、全面的展开中,焕发银行蓬勃发展活力。

    这种既切中了主题,又抓住了重点,并尝试了创新的做法,可谓现代商业银行在新形势下开展党建工作的又一成功范例。

    企业文化的“发酵剂”

    在开展“四强四优”创先争优活动中,“人心”被放在更加突出的位置。

    如何贴近人心、深入人心、深得人心、凝聚人心,把工作做到“人心”里去,成为光大银行创先争优活动开展的出发点和落脚点。

    刚参加工作一年的小张,家里突遭变故,母亲体弱多病,父亲突发癌症且处于晚期,为给父亲治病家里债台高筑,陷入经济困境,就在这时,他收到了来自工作单位光大银行宁波分行的一笔“阳光关爱基金”救助款。这笔救助金雪中送炭,解燃眉之急,让小张倍感温暖和慰藉。

    “感人心者,莫大于情。”这份雪中送炭的温暖,来源于光大银行宁波分行的“十件实事”制度。

    如何进一步有效开展思想政治工作,推进企业文化建设,促进企业和谐稳定?如何抓好基层党组织建设和发挥基层党员的先锋模范作用?如何充分调动广大党员参与活动的积极性,激发他们旺盛的工作激情,充分发挥党组织战斗堡垒作用?

    这一切都离不开一个“人”字。

    2010年,宁波分行大力推行的“十件实事”制度,内容包括:建立分行“阳光关爱基金”制度;完善分行“职工之家”;开办员工食堂;建立和完善员工年度体检制度;开展员工生日、婚育贺喜活动;全面落实员工年休假、探亲假等休假制度;开展员工福利关怀行动;组织交流干部家属春节走访慰问活动;健全员工生病住院看望慰问制度;建立员工父母病故安抚制度。

    “人心齐则士气足,士气足则百事兴。”这个看似明了的道理,光大银行党委却有着更深刻的理解。

    该行在各分行大力推行的“五必访”制度令记者印象深刻。所谓的“五必访”,即员工生病住院必访、红白喜事必访、特殊困难必访、重大节日或重大工作变动必访、突发事件和异常情况必访。家访工作始终得到分行党委的高度重视,很多分行行长带头身体力行,对员工生病住院、红白喜事、特殊困难等始终亲自慰问、沟通和家访,给予员工极大的鼓舞。记者从上海分行了解到的数据显示:上海分行各层面年度家访率普遍超过80%。

    光大银行董事长唐双宁在动员大会上指出:“开展‘四强四优’创先争优活动贵在联系实际、重在持续深入、关键在抓好落实”。记者从该行了解到,以创建活动为载体,该行把“四强四优”创先争优活动庖丁解牛,层层分解,小落点,大着眼。通过制定创先争优联系人制度,把初步确定的联系点单位分解到每一位总行党委成员,进行重点联络,通过下基层检查指导工作、专项调研、年终考核等形式,采取座谈、问卷、个别访谈、行长信箱等方式,听取群众意见,解决基层困难并进行宣传和推动。

    在融入银行企业文化过程中,“四强四优”创先争优活动作为特别的“发酵剂”,为做实基层工作提供了有效的手段与方法,把这一手段贯穿于“四强四优”各项活动中去,这项活动才真正落地,真正闪光,促使银行由内而外的焕发与提升凝聚力、战斗力、执行力、竞争力。

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