在安利特殊的业务模式下,营销人员分布十分广泛、人数众多。其中不少党员处于游离状态,党员与党组织的联系不密切,有的流动党员未持证也未开具组织关系,形成“隐形”党员。规范营销人员管理,加强营销人员队伍建设,提高营销人员的能力素质,一直是公司的重要任务。为此,党总支向经销商队伍发送党建调查短信,邀请经销商中的党员填写党员情况调查问卷,进行摸底调查,并根据反馈的实际情况分类进行电话、短信等沟通,掌握流动党员的数量和基本情况,建立了《流动党员情况统计表》;积极邀请流动党员参加公司组织的活动,参与各种公益活动,发挥先锋模范作用。
推动党建工作与企业文化相融合
安利(中国)北京分公司党总支从加强企业文化建设、提高企业竞争软实力入手,以党员员工的需求为工作导向,坚持将企业文化建设与党建工作相结合,积极开展丰富多彩的活动,在公司内部营造了良好的工作氛围,使各项党建工作成为企业需要、党员欢迎、员工拥护的有效载体。
党总支把党的思想政治工作融入到工会、共青团工作中,积极构筑党群联合活动的平台,广泛深入基层倾听员工呼声,维护员工合法权益,努力为员工办实事、办好事、解难题。为此,党总支倡议并会同工会建立了“爱心基金”,先后募集资金17万元,帮助十多名员工解决了就医及生活困难问题。在潜移默化中,员工有什么困难都愿意找党支部、党总支反映,并寻求帮助,党在广大员工中的威信得到了巩固,党群关系得到了进一步改善,团结、和谐的工作氛围成为企业文化建设的核心。
党总支抓住创先争优活动的有利契机,开展了“为企业发展建言献策、为提高和创造生产力出力,促进企业健康发展”主题实践活动和“发挥党员先锋作用,优质服务在安利”有奖征文等活动,搭建企业员工畅所欲言、建言献策平台,引导广大员工辨事非、知荣辱,学会用发展的眼光干事创业,引导员工积极发挥自身主观能动性,在本职岗位上为公司发展做贡献。广泛开展“党员团员先锋岗、我心目中的好党员好团员”评选活动,积极发现、培育和宣传创先争优活动的典型人物、先进窗口的模范事迹,采用以点带面,典型引路的方法,使创先争优活动成为公司优质服务的晴雨表,切实引导员工增强责任感和荣誉感。(邓琳)
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