成立于1999年的北京江河幕墙股份有限公司(简称“江河幕墙”)，是目前中国成长最快、高端市场占有率最高的建筑幕墙企业，也是全球建筑幕墙领域技术实力最强、最具竞争优势的专业幕墙公司之一。

　　作为民营企业，江河幕墙一向高度重视党建工作。公司党委针对海外业务迅速发展的实际，积极探索出一条海外公司党建和开展创先争优活动的新路子。

　　重视党建　健全海外公司党组织设置

　　党建，最基础、最根本的工作是建立健全党组织。2005年7月，公司成立了党支部，目前，公司党委下属7个党支部，党员 272名。公司党委始终坚持“工作干到哪里，党组织就建到哪里，党的活动就开展到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里”。

　　2007年以来，江河幕墙公司积极开拓以阿联酋为中心的中东市场，以香港、澳门、新加坡等为主的泛东南亚市场以及美洲、加拿大、巴西为主的美洲市场，业务分布于20多个国家。

　　公司海外业务迅速发展，那海外公司党组织如何建设?如何在这些海外公司中开展党组织活动?围绕海外经营管理活动发挥党组织和党员作用?这些问题成为海外公司党建工作的新课题。

　　在海外市场开拓之初，公司党委就根据海外业务特点和人员构成情况，先后建立中东集团、泛东南亚集团、美洲集团等3个党支部、党员87名，要求各海外党支部将党小组建在项目上，建在经营管理的各个链条上。目前，海外公司形成了从党小组到党支部的完整的党组织体系。

　　同时，公司党委还逐步建立和完善了海外公司党建和思想政治工作制度，对海外公司党支部的工作职责、工作内容、工作方式等作出明确规定，坚持做到经营管理工作和思想政治工作同布置、同检查、同考核，使海外公司党建和思想政治工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

　　结合实际，创新海外党建工作新方法

　　随着海外党支部的建立，各项党内活动陆续开展起来。由于环境的变化，完全照搬传统作法显然不行，必需因地制宜，灵活机动地开展党的活动。为此，公司党委出台了《关于海外公司党组织建设的指导意见》等指导性文件，为进一步健全和完善海外党的组织生活制度提供了依据。一方面坚持“三会一课”等党的传统组织工作制度。在海外党支部内部组织党员利用业余时间进行学习，结合业务工作会议召开党的各种会议，结合海外公司发展实际和经营管理活动讲党课。另一方面，利用现代通讯手段开展党的工作。公司党委建立了利用网络视频传递党建和思想政治工作信息的工作方式，海外支部和党员建立了电子邮箱和信息数据库，通过利用现代信息技术，实现了海外党建工作与公司党委党建工作同步开展。

　　为了丰富党员教育培训内容，公司党委还利用出差等机会为海外支部送去了学习光盘、各类书籍和学习材料。在公司内部网站和企业内刊《江河潮》开辟了“海外党员活动”专栏，加强海外党员的政治学习。



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