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他，是一个致富“能手”，依靠生猪购销加工，几年间赚得百万资产，成为郑龙村百姓口中的“田百万”；他，又是一个带富“高手”，当“村官”三年多，依靠土地流转，让一个负债38万元的“空壳村”一跃发展成为远近闻名的“明星村”。
他就是宁阳县第六届政协委员，宁阳县第十六届人大代表，宁阳县蒋集镇郑龙村党支部书记、村委会主任田文武，乡亲们都习惯称他“文武书记”。
“父老乡亲这样信任我，我一定竭尽全力干出个样来！”
郑龙村位于蒋集镇北部，北依大汶河，有320户人家，总人口1260人。前些年是一个全县出了名的“落后村”，村干部之间不团结，不思进取；村级事务管理混乱，路、水等问题无人问津；缺少致富门路，群众年人均收入不过千元。土生土长的田文武，从小就吃尽了苦头，目睹了父辈们生活的艰辛，立志一定要闯出一番事业，过上好日子。从2005年担任村党支部书记之后，他心里想的一直是老百姓，谋的一直是如何让郑龙村的老百姓富起来。
田文武高中毕业之后，一直从事购销生猪的生意，是一位经商的能人，建有生猪购销站、良种繁育基地各一处。因为人坦率、真诚大方而深得群众信任，生意相当红火，十几年的艰苦创业使他拥有了百万元以上的固定资产，当地群众称他为“田百万”。2003年3月，因勤于帮助他人、热衷公益事业，田文武当选为县政协委员。
2004年，镇党委领导曾多次来到田文武家里，为其做思想工作，让他担任村里的主要负责人，但他没有答应。原因主要是生意太忙，分不开身；同时又考虑自己年轻缺乏经验，政治理论素质不够高，怕挑不起这副担子。
2005年5月，村班子换届调整之时，面对郑龙村的实际情况，镇里干部通过入户走访、座谈了解，有90%以上的党员、群众推荐田文武任村党支部书记。其中有位90多岁的老党员，在和党委工作组的同志们谈话时激动地说：“文武这孩子是我看着长大的，这孩子有骨气、有志向，生意做得好，人做得更好。要想找个能让俺们村变样的带富人，只有找他。他干书记，我们大伙都信服”。带着群众的信任和嘱托，镇党委领导同志再次找到田文武，将全村百姓的信任和期望告诉了他。作为一名县政协委员，看到自己村与兄弟村的差距越拉越大，田文武的思想受到了强烈冲击，一种责任感和使命感油然而生，积压在心底的责任感让他实在不忍心看着自己的家乡这样烂下去，于是决定勇挑重担。当他回家将此事告诉家属和亲朋好友时，他们都劝阻说“咱村这样的乱子窝、烂摊子，你就是有三头六臂，也难以救活。”妻子说他太“傻”，放着大钱不挣，非往那火坑里跳，图个啥？可此时田文武脑子里想的却是党委、政府和村里父老乡亲的信任和嘱托，想的是如何把这个村治理好。
2005年6月，经群众推选、组织考察决定，由田文武担任郑龙村村党支部书记。在任职大会上，他向全村群众表了态：“父老乡亲这样信任我，我一定竭尽全力干出个样来！”从那刻起，田文武就坚定信念，要将郑龙村带上富裕路。担任村支部书记这个全新的角色对田文武来说是一次重大的人生考验，责任和压力让他不敢有丝毫的怠慢。他时刻提醒自己：要干就干好，否则自己无颜面对“江东父老”。凭着一腔热血，他开始了新的征程。
“稳定压倒一切，民心铸就辉煌。”
田文武常说：“稳定压倒一切，民心铸就辉煌。”要想让全村人致富就必须把人心聚在一起，树立干部在群众中的良好形象是做好一切工作的基础和根本。于是，他多方收集成功案例，奔走于老干部、老党员之间，为打造一流的干部队伍四处取经。诚恳和谦虚的态度，使得田文武得到了大家的倾囊相授，悟出了一套科学的干部队伍建设管理体系。
“要正人、先正己”，要想取得群众的支持和信赖，必须树立良好的班子形象。田文武紧握这条准则，组织支部一班人通过在干部中开展“咱村与先进村的差距”大讨论活动，让大家树立了“当干部就要为群众办实事”的观念；结合县里开展的“双规范”活动，从提高党员干部素质入手，对班子成员约法三章，制定干部“十不准”制度；村里实行了村务、财务、党务三公开制度，增加了工作透明度……通过以上措施，消除了隔阂和疑虑，赢得了群众的理解和支持。
“千里之堤，毁于蚁穴”、“欲胜于外、必先安内”，稳定的后盾是取得一切成功的保障。为了给村集体的发展营造一个和谐的环境，他想出了一个妙招。运用村里一些退休干部、退休教师文化程度高、思想觉悟高、说服力和号召力强的优势，田文武发起成立了老干部理事会，充分发挥他们“调和剂”的作用，以此为村委与群众联系的纽带，弥补了村干部工作中的缺失和不足。同时，他带领村干部多次找老党员、老干部座谈，真诚的争取他们的支持。大家纷纷表示：“文武，你只管干，群众工作我们全包了”。就这样，郑龙村便成立了蒋集镇第一个老干部理事会。几年来，这些老同志积极参与村内各项工作，处理邻里纠纷，调解家庭矛盾，既发挥了他们的余热，又起到了“稳压器”的作用。
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