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  • 领导点评莫搞“一把尺子量到底”
    网友:何解 http://www.neamco.com 2010-11-02 17:48:20 来源:中国共产党新闻网

      领导点评是创先争优中承前启后的一个环节,更是领导干部和基层联系互动,承“上”启“下”的重要步骤。只有点在“穴上”,评到“意中”,才能有的放矢,确保实效,推动创先争优活动的健康运行。

      点评要做到恰如其分却不容易,对领导干部的能力、素质和作风无疑是一次考验。通观各地的实践,有一种倾向不容忽视,就是个别地方在点评中习惯“一把尺子量到底”,领导点评使用“通稿”,照本宣科,俨然“以不变应万变”。开口闭口,或“高屋建瓴”的官话,或“有则改之、无则加勉”的套话,或“放之四海而皆准”的正确的废话,既无针对性,又无时效性,点评效果大打折扣。这些做法实在有悖活动的初衷,必须认真加以改进。

      点评须“像”。可以这样说,领导点评好比给点评对象画像,所以“像”是最起码的要求,指鹿为马、张冠李戴都是要不得的。当然,机关、学校、企业、农村等基层组织在开展创先争优活动过程中确有共性的东西,但个性也十分鲜明,更能反映其特质。点评必须紧扣不同领域、不同行业、不同工作基层党组织的实际,突出不同群体、不同岗位党员的特点,千人一面是不负责任的搞法。实践证明,临场点评更真实,即兴点评更亲切。领导干部要在广泛调查、摸清情况的基础上,听说什么点评什么,看到什么点评什么,感悟什么点评什么。

      点评贵“准”。做事情、解难题,要抓得住要害、把得住要领。人们常说“画龙点睛”,画龙妙就妙在点好两只眼睛,如果点它一身眼睛,那就不是龙,而成了筛子。领导点评要扭住主要矛盾和矛盾的主要方面,着力在摸准问题上下功夫、在找准原因上下功夫、在定准对策上下功夫。领导干部善于深入、善于倾听,才能一评一个准,如果蹲不下去、扎不进去,只能是瞎评。要点评得准,还需要努力营造一种讲真话、道真情的氛围,虚情假意难以让人服气,更难让人提气。

      点评重“实”。理论家思考的是道,实干家寻找的是路。领导干部要坐而论道,更要起而行之,成为解决问题的实干家。领导点评固然是动嘴皮子,但目的还在于破解难题、推动工作,务必实事求是,实实在在,谋实事、出实招、求实效,不能口若悬河滔滔不绝,结果却是“两个黄鹂鸣翠柳”——不知所云,“一行白鹭上青天”——不知所往。点评要重在分析问题,重在总结教训,重在指明方向,克服“高大全”,摒弃“假大空”,切实增强点评内容的操作性、实效性。

      点评惟“严”。有人说:“有些事你说它是一个事,它还真是个事;有些事你不把它当个事,它就不是个事。”这话有道理,问题的严重程度,往往同它被忽视的程度成正比。做先进、当优秀历来不容易,惟有高标准、严要求,才能拉近我们与“先进”、与“优秀”的距离。因此,领导点评一定要严,不能“蜻蜓点水”、“雨过荷叶”。要敢于唱黑脸,莫怕得罪人,对开展活动思想不重视、措施不得力、效果不明显的要严肃批评,直言不讳地指出问题症结,旗帜鲜明地提出整改要求。

      如果把领导点评比做一次“心灵按摩”,那么,挠就要挠到“痒处”,戳就要戳到“痛处”。对那些不痛不痒的手法,不管是心不诚,还是“业务”不精,基层组织和党员完全可以拒绝“买单”。

    [责任编辑: 辛忠 ] [字体: ]  [打印]  [关闭] 
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