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  • 江西余干:“五个三”确保组工干部 “诺”实有效
    王帅亮 http://www.neamco.com 2010-10-28 14:38:47 来源:中国共产党新闻网

      江西省余干县委组织部在创先争优公开承诺活动中,积极采取“五个三”的工作措施,着实保证组工干部公开承诺“诺”实有效。

      三层联动——全覆盖作出“诺规”。采取机关党支部、业务科室、干部职工“三层联动”,分别进行承诺。并分别规定各层面对象的承诺重点,其中,机关党支部围绕“推动科学发展,加快绿色崛起”目标,按照“讲党性、重品行、作表率”的要求,在强化责任意识、提高机关效能、办理群众诉求、指导基层工作、推行文明办公、严明组工纪律等6个方面,向社会作出“服务承诺”。业务科室围绕组织工作的目标任务,结合科室的职能特点,就领抓创新项目作出“工作承诺”。干部职工个人围绕坚持民主集中制原则、维护团结、正确识人用人、履行岗位职责、提高工作绩效、改进工作作风、联系服务基层、廉洁自律等方面作出“自律承诺”。

      三个步骤——全时段安排“诺程”。成立部机关公开承诺领导小组,专门负责承诺活动的组织实施。公开承诺一般每年一次,采取年初承诺、年中履诺、年终评诺三个步骤进行。年初提诺即:每年3月上旬由机关党支部、各业务科室和每名组织工干部根据本部门、本科室、本岗位实际,提出承诺事项,经审查合格后,与领导小组签订《科室共性承诺书》、《组工干部公开承诺书》、《组工干部党建联系点实事承诺书》。年中履诺即:每年3月中旬,单位集体、职能科室、干部职工个人的承诺事项确定后,采取多种方式进行公开。3月下旬—12月上旬,由承诺主体针对自己的承诺内容制定具体措施,以实际行动履行承诺,做到言出必行,一诺千金。年底评诺即:每年的12月下旬,对公开承诺落实情况实行总结考评。

      三法公开——全方位亮出“诺言”。单位集体、职能科室、干部职工个人承诺确定以后,分别采用不同的方式进行公开,广泛接受社会、基层党组织、服务对象的监督。单位集体的服务承诺,采取以文件通知为主,网上公布、会议公布为辅的方式进行公开;科室承诺采取制作“承诺桌签”的方式公开;干部职工个人的承诺,则统一制成“公开承诺专栏”进行张榜公开,同时,对每为组工干部的党建工作联系点实事承诺,采取“挂牌”的方式,将组工干部的相片、姓名、性别、职务、工作职责和特点、承诺事项等情况在联系点办公地点公开。

      三步评诺——全景式检验“诺效”。年终,由机关公开承诺领导小组按“自我述诺、群众评诺、组织考诺”三个步骤,组织对公开承诺落实情况实行总结考评。自我述诺,单位集体、各科室和组工干部对承诺情况进行自我评价,主要总结承诺事项完成情况,取得的成效,存在的问题及原因;群众评诺,主要组织党建联系点干部群众,召开测评大会,对组工干部干部个人履行实事承诺情况进行满意度测评;组织考诺,对所有科室和组工干部承诺制的执行采取集中测评的方式进行,考核评议分优秀、良好、一般、较差四个档次,结果进行公开。

      三制问责——全过程监管“诺情”。着重建立了定期汇报制、销号管理制、年终奖惩制等三项制度,对科室和个人公开承诺进行监督管理,确保活动取得实效。定期汇报制,即每季度召开公开承诺工作例会,由各科室负责人和组工干部本人分别就本科室、本人落实承诺事项的情况汇报,根据汇报情况,每季度进行一次排名,并将排名情况在部内通报。承诺台帐制,即根据每次汇报会的情况通报,对承诺事项完成质量较差或未按时间要求落实的承诺事项,列出整改台帐,并实行“销号管理”,整改一件销号一件,不整改不销号。目标考核制,即年终对兑现承诺成绩突出、群众满意率达90%以上的,进行表彰奖励;对承诺落实效果不好、党员群众不满意率达30%以上,视其具体情况分别给予口头提醒、批评教育帮助、限期改正等。并将考核结果作为干部年度考核和“先进科室”评比的重要依据之一。(王帅亮)

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