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MBA解读：卓越的领导力、执行力是成功关键
刘国靖教授点评说，卓越的领导力、执行力是庞玉芹能做成大事的关键。
刘国靖说，之所以庞玉芹能带领村民完成前任村支书无法完成的修建水库这项艰难任务，除“关中大旱”这项外部因素带来村民要共同面对的压力外，庞玉芹个人执着的信念是成功最关键的因素。刘国靖说，执着和顽强的信念是成功企业家最不可缺少的品质，没有一个下属愿意接受缺乏自信和勇气的领导者的支配，难以组织起来的村民们更是如此。虽然因为养猪种瓜，庞玉芹积累起了一定的权威，但村民并不是她的下属，庞玉芹对上千村民并不具备完全的支配力。她是依靠自己的执着的信念，将“修水库”变成全体村民的共同目标，并得到了全体村民的认同和支持。而在整个过程中，面对三个亲人去世的沉重打击，如果不是庞玉芹超乎常人的执着信念，就无法把这件事执行下去。可以想见，这样一件困难重重的任务，如果领导者退缩，失败的结局基本无可避免。
刘国靖教授认为，在整个修建水库的过程中，庞玉芹还表现出了杰出企业家才有的超强执行力。通过各种各样的会议，庞玉芹让极为分散的村民意见充分表达出来，并形成了能被所有人接受的任务分配方案和激励制度；庞玉芹把复杂的管理责任交给明确的责任人，让任务明确、得到落实；更关键的是，她身先士卒，没有因为自己承担更重要的领导责任就放弃自己作为一个普通村民的义务，虽然这一点放到一个企业不见得正确，但在村民意志高度分散和没有严厉约束机制的乡村，这样做却是非常必要的。村民能被激发出超额完成上千土方的活力，正来自于庞玉芹表现出的领导力和执行力。
刘国靖教授认为，修建水库中的“借力”做法体现了庞玉芹克服困难的灵活性和创造性。一个系统面对依靠本身能力无法克服的困难时，还一味强调精神致胜是不现实的。庞玉芹就是在充分运用内部资源的基础上，巧妙借助外部资源来实现目标任务的实现。刘国靖教授点评说，需要注意的是，正是因为有了内部资源的充分调动，让外部资源注意到目标任务是可以实现的，因此才愿意锦上添花，助南刘村村民一臂之力。
庞玉芹要“官” “我还想再干几年”
2008年，海尔集团已经成为世界白色家电第一品牌；李黑记领导的东岭集团已成为收入过百亿的陕西最大民营企业。这一年，已经64岁的庞玉芹走进马额街道办，找到党委书记盛安忍，她只有一个要求，“再干几年！”
盛安忍说这是庞玉芹第一次为自己的事找他。之前庞玉芹每次找他说的都是村上的事。2008年南刘村干部换届的时候，庞玉芹的儿女们说什么都不让她干了。而街道办和村民们都在担心她不干了。盛安忍好奇地问她为什么，庞玉芹说：“村上的水泥路还没有完全修通，等我把路修好了就不干了。”
盛安忍说：“有些村干部干不了几年就干不下去了，不是被群众赶下去了，就是自己有问题了，为什么庞玉芹能在南刘村连续干24年，村民们还不让她退休，这就是原因。她为人公道，办事公道，从来没有想过自家的利益。”
公道、信义，是很多人对这个身高不到一米五的老太太的评价。西安一个蔬果公司与南刘村签订了公司加农户种植冬瓜的协议。结果当年冬瓜价格涨了几倍，公司收冬瓜的车开到了地头却没有村民愿意摘冬瓜。庞玉芹对村民说：“与钱相比，南刘村的诚信更重要。否则，以后谁还敢跟南刘村的人合作。”庞玉芹让儿子先去摘自家地里的冬瓜，再动员本家的叔伯们去摘。这样一来，村民们也坐不住了，纷纷去地里摘冬瓜。蔬果公司的人后来逢人就讲，南刘村人有诚信。
修水库、建学校、硬化村道、平整土地，很多项目资金都是靠庞玉芹背着干馍跑出来的。而数百万资金从庞玉芹手上过，她却没有沾过一分钱。马额街道办党委书记盛安忍说，他翻看南刘村的集体账目时发现，庞玉芹担任支书的20多年里，村上没有一笔吃饭的帐，修水库那年，乡亲们在工地上一起吃的那顿饭还是庞玉芹自己家里办丧事的饭菜。
还有件事也让盛安忍感慨颇多，庞玉芹的女儿刘娟原来在小学任民办教师7年，女儿多次央求母亲，希望她能利用全国劳模的身份和在省上、区上认识的领导关系，把自己的民办教师转成公办教师，可是庞玉芹一直没有答应。虽然刘娟经过考核已经获得了教师任职资格，但还是被清退回家，在建筑工地干起了零工。
有人看庞玉芹为村上的事情忙得疲惫不堪，劝她少做点，庞玉芹却说：“我想多活两三年，利用水库建风景区、养鱼，吸引人们来旅游，兴办农家乐，让村民更富裕哩。为了咱村的发展，我宁愿死在岗位上，也不愿死到病床上。”
就连生病住院以后，被肺癌把折磨得恍恍惚惚的时候，庞玉芹还对女儿说：“咱回家。妈没有病，妈还能活好多年，妈还要回去把南刘村变成度假村哩。”
庞玉芹永远的离开南刘村已经有半年多的时间了。10月17日，记者到南刘村采访的时候，村里的小学校正在平整操场，家家户户都在院里院外晾晒玉米，柿子熟了，麦苗也长出来了，南刘水库边有外村人承包了土地种起了杂果和紫花苜蓿，也有人在钓鱼。新任村支书王胜掰着指头为我们算南刘村人如今的生活水平，“去年人均年收入5198元，村民买的装载机、推土机、收割机等大型机械有近40台，私家车有20多辆……”
MBA解读：庞玉芹故事是完美案例
刘国靖教授说，熟悉中国农村的人都知道，能够当村官当24年，而且做到上上下下人人说好有多么不容易。这需要强大的自制力和持久不断的热忱，这是伟大企业家才有的特质。庞玉芹不但做到了24年自我要求自我约束，更关键的是，她始终保持了对未来的热情和为实现目标的努力和奋斗。直到生命最后一息，她依然有着要带领全体村民去共同实现的目标，依然没有放弃为实现这一目标的努力。
刘国靖教授说，从巧妙树立权威，到坚决实现目标；从严格的自我要求，到始终不断的发展热情，一个看似普普通通的西部女村官的故事其实是一个完美的MBA案例。庞玉芹在南刘村这个小小舞台上的成功，其实绝对不亚于张瑞敏、李黑记这样杰出企业家在各自舞台上的成功。中国需要张瑞敏、李黑记，但更需要更多的庞玉芹，从某种程度上来说，更缺少机遇色彩，更强调责任与奉献、热忱与执着的庞玉芹的故事，更值得我们去认真总结认真推广。（记者冀楠）
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