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湖南桃江县委宣传部副部长、县委党校常务副校长 黄梦其
针对不同类型单位、不同行业党员，由各级党组织负责人挂帅，有选择、有侧重、分层次办好“创先争优”的试点和联系点，通过试点先行、示范引导、以点带面、推动全局，是深入开展“创先争优”活动不可或缺的重要环节和行之有效的工作方法。同时，在实际工作中，的确也收到了较好的效果。但是，现在也有一些地方和单位的个别领导干部在“创先争优”活动联系点建设的过程中还存在着五种不良倾向，应当加以克服和纠正。
重点轻面。一些地方和单位在建立联系点时缺乏长远规划，往往把目光聚集在靠近城边、路边，且经济条件、工作基础相对较好的少数几个“点”上，对“点”上可谓关怀备至：优惠政策只给“点”，资料信息只传“点”，任务分配只到“点”，平时督导只去“点”，工作落实只抓“点”，上报检查只看“点”。一句话，人财物、名权利均只系于“点”。其结果是，少数联系点“脱颖而出”，周边的单位“望点兴叹”，最终使联系点建设走入为建而建、建而无用的误区，人为地造就了一批“好是好，就是学不了”的典型。显而易见，这种重“点”轻“面”，对“点”上倾力扶持、对“面”上撒手不管，忽视了整体推进和全局指导的“厚此薄彼”做法，实质上是一种新的形式主义，是一种脱离实际的“样板工程”，它不仅有违建立联系点的初衷，增大了将来在“面”上推广普及的难度，甚至有人为造假之嫌，进而妨碍了整个活动的有序有效开展。因此，在“创先争优”活动联系点建设过程中，地方各级党组织一定要胸怀全局，着眼长远，按照“面上打基础、点上求突破”的原则，既要分类指导办好联系点，又要用抓“点”的精力推动面上，真正变以点“代”面为以点“带”面。
以点撑面。办“点”，旨在树典型、出经验，指导全局、推动面上。但在实际工作中，少数地方和部门单位党组织却热衷于搞以点“撑”面。它们办“点”的目的无非是供上司巡视检查，供外地参观学习，供本地开现场会。很明显，这种把“展示”作为联系点、示范点的重要功能，甚至是唯一功能的做法，有违联系点、示范点建设的初衷，不仅不利于“创先争优”活动向广度和深度发展，而且还极易助长领导干部弄虚作假的不良风气。因此，要办好联系点、用好示范点，一方面是用其带动，可以通过组织观摩、现场考察、结对帮扶等活动，将联系点、示范点的先进经验传之于众；另一方面是用其探索，可以针对活动重点、难点、热点问题，在联系点、示范点先行试点，以查找症结、寻求对策、积累经验、指导全局，从而取得办点示范的最佳效应，不断促进“创先争优”活动稳健、有序开展。
急功近利。在建设“创先争优”联系点的过程中，按照中央的总体要求，各地各级党政组织一切从实际出发，积极推出新举措，开辟新途径，设计新载体，采取新形式，运用新方法，有声有色地创造性开展“创先争优”主题实践活动，以提高吸引力，扩大影响力，增强感染力。这不仅无可厚非，而且非常必要。然而，在实际工作中，也不难看到，一些地方和部门单位党组织主要负责人受利益驱动，好大喜功、盲目造势，不是把着力点放在察实况、析实情、出实招、使实劲、求实效上，而是片面追求活动形式的“新”、“奇”、“特”、“快”、“大”。他们不顾客观条件，脱离实际，什么能标新立异制造轰动效应就搞什么，而不管能否有利于推动活动。不言而喻，这样的办“点”，后果无疑是十分严重的。它不仅妨碍了整个“创先争优”活动的规范有序开展，而且还会劳民伤财，让老百姓闹心、伤心，最终必将丢掉我们共产党在地方执政的根基和力量。于此可见，在深入开展“创先争优”活动时，建联系点、办示范点，主要目的在于如何更好地转变思想作风，改进工作方法，进而紧扣当地实际，务求活动实效。而要做到这一点，作为地方各级党政领导干部，需要用必备的平常心和强烈的责任心，去战胜虚荣心和浮躁心，尤其要抛弃和消除“急于求成”的功利思想，摘去虚名，重走实路，始终保持和发扬我们党求真务实的光荣传统和优良作风。
千篇一律。所谓办点示范，就是要以典型来作示范引导，进而影响和带动整个面上活动的规范有序开展。然而，在实践操作过程中，有些地方和部门单位党委的创先争优办为了追求规范、统一，在建设“创先争优”活动联系点时，脱离实际，闭门造车，制定了统一的活动目标、活动步骤、活动方式和活动要求、活动标准。这样就忽略了不同类型单位的工作差异和不同群体党员的个体特点，容易产生活动要求复杂过高或活动要求单调过低的现象。同时，还极易造成联系点、示范点“千人一面”、“千篇一律”，毫无特色可言、毫无效果可讲。所以，各地各部门各级党委创先争优办以及各联点领导干部，在领导和指导联系点制定方案开展活动时，一定要充分考虑不同地区、不同部门单位的工作性质，以及不同行业、不同群体党员的个体差异，因地制宜，因人适宜，制定符合实际、特色鲜明，联系点“跑一跑”能“达得着”、“跳一跳”能“够得着”的方案和标准来。
有名无实。建立领导干部“创先争优”活动基层联系点制度，对于促进广大党政领导干部改进思想工作作风，指导基层开展活动，具有十分重要的现实意义。然而，在实际工作中，也不难看到，一些地方和部门单位的个别领导干部所谓“联系点”，存在联而不系、系而不紧的问题，已经变了味。在这些“联系点”上，或只见文件有明确规定，从来就没有同志去参与过；或只有其部属代劳，从来就不见有领导指导过；或虽有其领导偶尔过问，却从来就没有真正静下心来听过、想过、议过、做过“联系点”的工作……他们往往只满足于做样子、作报告，看材料、听汇报，不上“台”、不唱“戏”，抑或轻“唱”、假“演”。有的甚至从文件明确开始到现在都不曾去过一次，有其名而无其实。因此，笔者建议，作为“联系点”的领导，一定要具有认真负责的工作态度和求真务实的思想作风，不仅要与“联系点”保持密切联系，经常入“点”实地调查研究，掌握第一手材料，对“点”上情况做到心中有数；而且对于“联系点”的工作，要特别注意加强组织协调、具体指导和检查验收、督促落实。只有这样，才能使“联系点”的“创先争优”工作真正达到推进和提高之功效。
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