新组织还将有新动作，该村党委在考察江苏、安徽等地电缆基地后，认为电缆企业各自为战已经不适应全国电缆行业发展形势，要让从全国电缆行业第一大村做成第一强村，必须依靠品牌，合并企业，成立电缆集团。如今，该村已着手谋划，准备成了2至3家集团企业。
他们投资400多万元成立万兴源线缆有限公司，将小作坊全部搬进厂区，统一生产，统一品牌。村里还建起万兴源办公楼，每年聘请专家教授为40多名厂长进行为期一个月的培训。几年下来，小企业现代管理体系逐步建立了起来。
随着企业产能扩大，销售网点增多，小河庄电线电缆产业在全国闯出了名头。2009年，小河庄有高低压电缆生产线97条，国内营销网点200多个，产值18亿元。当年，小河庄被国家民委授予“中国电线电缆第一庄”称号。
先行———“让百姓过上城市生活”
“小河庄富了。可老百姓的生活方式和居住环境与富裕程度极不相称。”2004年鲁学志履新时说。
农村人习以为常的乱倒垃圾、街道不整、上学不便等一系列现象，让过惯了城里人生活的鲁学志不能忍受，也不忍看到。“生产方式的变化必然决定生活方式的变化。小河庄全村搞电缆致了富，走出了农业时代，生活方式也应随之更文明。”“让百姓过上城市生活”的愿望成了村支部成员共同的心声。
改造农村需要巨大资金投入，但小河庄村集体没有一分钱收入。怎么办？办企业的党支部成员带头捐款。
新班子上任第一项工程，拓宽西环路，新建电线电缆专用道，打通泰安路。136万元工程款，本要在党支部成员内凑齐。而闻讯来的20多个企业家带来一摞摞现金，还埋怨鲁学志小瞧他们了，竟然不给他们“感恩”的机会。自此，每当村里需要公益资金，只要党支部召集企业家开个会，问题就解决了。每次企业家们都争着快捐，比着多捐，鲁学志不得不下令，谁也不能超过他捐的数额。几年下来，全村企业捐款超过3000多万元，其中村干部捐款近千万元。钱多好办事。为让村民安心于生产、销售，党支部成立“农机协会”，投入98万元购置了收割机、灭花机、旋耕机等15台大型农业机械，免费为村民收割、耕种；成立治安巡逻队，盖起值班岗亭；拿出100多万元为村办小学扩建教学楼，新建住宿楼和食堂，学生在学校可免费食宿。2005年，村里聘请专家制订了发展规划，投资1600万元，利用废弃地建起9栋单元楼。今年该村又投资2500万元建起16栋别墅，4栋单元楼，拆迁了28户，没有遇到任何阻力。目前，小河庄已启动第三期新民居项目，对低收入家庭的购房补贴款超过500万元。该村投资150万元建起了2万平方米的大型休闲娱乐文化广场，广场上有走廊石桥、假山凉亭、音乐喷泉。此外，村里还成立了秧歌队、鼓乐队、舞蹈班。
先跨越———“做农村基层党组织的样本”
“小河庄能够实现快速发展，关键是有一个好的带头人，更关键的是有一个坚强、民主、团结的党组织。”贾家口镇党委书记王志辉说。
诚然，小河庄几年来先后发展党员30多名，十几名实业家进入村班子。历次重大决议，都是由村党组织和村委会班子投票决定的，即便是村扶贫资金发放给哪家哪户的琐碎之事，也由党员、村民代表投票说了算。在鲁学志看来，如此才能保证大事小事体现大多数党员群众的意愿，才能实现最强的凝聚力和执行力。
今年3月，经县委组织部批准，该村成立村级党委，党委下设农村支部、企业支部和老干部支部。企业支部下设企业商会和驻外办党小组。商会为企业代办工商、税务、质检、环保等涉及政府部门的一切事项，在全国30多个城市建立的驻外办，定期反馈电线电缆商业信息。
新组织有新动作，该村党委在考察江苏、安徽等地电缆基地后认为，要从全国电缆行业第一大村做成第一强村，必须依靠品牌，合并企业，成立电缆集团。如今，该村已着手谋划，准备成立2至3家企业集团。
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